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Apoyo al Programa de Modernización del Sector del Agua y Saneamiento.

País

  • Perú

Duración

  • 10 meses

  • Año 2017

Cliente

  • Banco Mundial (BM)

​Área de conocimiento

  • Agua y Saneamiento

Descripción del proyecto

Apoyar el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS) en la aplicación del programa de modernización, con especial atención a la mejora del rendimiento de las Empresas Prestadoras de Servicios (EPS), mediante la formulación de una metodología de planificación de negocio y el desarrollo de planes de negocio para las EPS en las ciudades seleccionadas (Cusco, Arequipa y Pucallpa). Apoyar al Programa de Modernización del Sector de Agua mediante la identificación de acciones para mejorar los servicios de agua y saneamiento en las ciudades seleccionadas, que pueden incluir cambios en los modelos de gestión, arreglos institucionales y en las inversiones, para lograr la sostenibilidad técnica, económica, social y ambiental a largo plazo.

Servicios provistos

  • Preparación de un plan de negocios para cada empresa seleccionada;

    • Financiero:

      • Análisis de la situación financiera de cada EPS;

      • Revisión de costos de inversión, operación y mantenimiento;

      • Propuestas de priorización de inversiones.

    • Comercial:

      • Diagnóstico de la situación actual;

      • Propuesta de soluciones;

      • Elaboración del presupuesto y calendario para el desarrollo del plan de acción.

    • Operaciones:

      • Situación actual de agua potable y saneamiento;

      • Propuesta de soluciones;

      • Elaboración del presupuesto y calendario para el desarrollo del plan de acción.

    • Saneamiento:

      • Diagnóstico de la situación actual incluyendo sistemas de alcantarillado, drenajes pluviales, sistemas de tratamiento de aguas residuales;

      • Plan de acción y propuesta de soluciones;

      • Elaboración del presupuesto y calendario para el desarrollo del plan de acción.

  • Elaboración de una metodología de planificación empresarial a corto, medio y largo plazo;

    • Análisis del plan estratégico de cada EPS;

    • Líneas estratégicas;

    • Plan Operativo Institucional.

  • Identificación de fuentes de financiamiento y diseño de alternativas;

  • Desarrollo del plan estratégico para cada una de las EPSs;

  • Diseño del plan de acción;

  • Análisis institucional y propuestas de implementación;

  • Elaboración de un informe sobre los modelos de gestión en el sector del agua y saneamiento en Perú;

  • Capacitación: talleres de capacitación financiera, comercial y operativa con las EPSs.