Apoyo al Programa de Modernización del Sector del Agua y Saneamiento.

Apoyar el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS) en la aplicación del programa de modernización, con especial atención a la mejora del rendimiento de las Empresas Prestadoras de Servicios (EPS), mediante la formulación de una metodología de planificación de negocio y el desarrollo de planes de negocio para las EPS en las ciudades seleccionadas (Cusco, Arequipa y Pucallpa). Apoyar al Programa de Modernización del Sector de Agua mediante la identificación de acciones para mejorar los servicios de agua y saneamiento en las ciudades seleccionadas, que pueden incluir cambios en los modelos de gestión, arreglos institucionales y en las inversiones, para lograr la sostenibilidad técnica, económica, social y ambiental a largo plazo.

• Preparación de un plan de negocios para cada empresa seleccionada;

  • Financiero:

    • Análisis de la situación financiera de cada EPS;

    • Revisión de costos de inversión, operación y mantenimiento;

    • Propuestas de priorización de inversiones.

  • Comercial:

    • Diagnóstico de la situación actual;

    • Propuesta de soluciones;

    • Elaboración del presupuesto y calendario para el desarrollo del plan de acción.

  • Operaciones:

    • Situación actual de agua potable y saneamiento;

    • Propuesta de soluciones;

    • Elaboración del presupuesto y calendario para el desarrollo del plan de acción.

  • Saneamiento:

    • Diagnóstico de la situación actual incluyendo sistemas de alcantarillado, drenajes pluviales, sistemas de tratamiento de aguas residuales;

    • Plan de acción y propuesta de soluciones;

    • Elaboración del presupuesto y calendario para el desarrollo del plan de acción.

• Elaboración de una metodología de planificación empresarial a corto, medio y largo plazo;

  • Análisis del plan estratégico de cada EPS;

  • Líneas estratégicas;

  • Plan Operativo Institucional.

• Identificación de fuentes de financiamiento y diseño de alternativas;

• Desarrollo del plan estratégico para cada una de las EPSs;

• Diseño del plan de acción;

• Análisis institucional y propuestas de implementación;

• Elaboración de un informe sobre los modelos de gestión en el sector del agua y saneamiento en Perú;

• Capacitación: talleres de capacitación financiera, comercial y operativa con las EPSs.